Renforcer l’attractivité économique du Sisteronais-Buëch

Les élus communautaires ont placé le développement économique au cœur de l’action de CCSB. Cette décision incite la collectivité à se doter d’une meilleure vision prospective du développement économique de son territoire.  Il s’agit de déterminer des leviers d’actions qui permettront de répondre au mieux aux besoins des entreprises, à la création d’emplois et de valeur ajoutée et ainsi de renforcer l’attractivité du territoire.

Ce projet a notamment pour but de définir une stratégie de développement économique pour le territoire et de renforcer l’accompagnement des porteurs de projets et des entrepreneurs.

Afin de l’aider dans ce projet, le programme LEADER du Sisteronais-Buëch a attribué une subvention de 90 000 € (60% FEADER, 40% Région SUD Provence Alpes Côte d’Azur) à la communauté de communes.

La CCSB en chiffres :

  • 25000 habitants, 60 communes, 1 488 km²
  • 4500 établissements
  • + de 7500 emplois
  • 3300 entreprises (secteur privé), dont 400 créés entre 2020 et 2021…malgré la crise !

Quelques atouts de notre territoire :

  • Dispositifs d’allégements fiscaux : Zone de Revitalisation Rurale (ZRR) qui concerne l’ensemble du territoire et Aides à Finalité Régionales (AFR) sur les communes de Sisteron, Mison et Largane-Montéglin
  • Un foncier d’activité disponible (SEM de Sisteron)
  • La proximité de l’A51
  • Un large bassin de population à seulement 2h (Grenoble, Aix-en-Provence, Marseille)
  • Un cadre de vie privilégié, avec un environnement préservé et 300 jours d’ensoleillement par an

Schéma de Développement Économique :

La Communauté de communes a élaboré un « Schéma de Développement Économique ». Il s’agit d’une feuille de route pour la collectivité en matière de développement économique. La première phase de « diagnostic » a permis de faire émerger les grands enjeux du territoire. Cette étape s’est notamment basée sur des enquêtes et des entretiens réalisés auprès d’entreprises de différents secteurs d’activités, afin de compléter des données statistiques et de mieux connaitre les besoins des acteurs économiques de notre territoire.

Le diagnostic a ensuite débouché sur une stratégie, qui a commencé à être déclinée en actions concrètes à mener.

Ce document de synthèse présente dans les grandes lignes des caractéristiques du territoire ainsi que la stratégie retenue qui repose sur 4 grands axes :

  • Optimiser et créer les conditions nécessaires pour que de nouvelles entreprises et populations viennent s’installer sur le territoire
  • Soutenir les dynamiques et les secteurs d’activités clés du territoire
  • Encourager l’innovation et accompagner l’économie de la transition
  • Renforcer l’ingénierie financière, technique et affirmer la gouvernance économique interne de la collectivité

 

 

 

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